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靈活用工
“共享員工”開(kāi)啟“靈活用工”新篇章
作者:百富寶靈活用工 發(fā)布時(shí)間:2020-07-14 10:41點(diǎn)擊:
最初,聽(tīng)到“共享員工”這個(gè)名詞的時(shí)候還是在今年疫情的時(shí)候,當時(shí),幾家生鮮外賣(mài)公司出現了人員配送方面的“缺口”,為了避免由于缺工導致的配送問(wèn)題,幾家企業(yè)實(shí)行了“共享員工”的方式,來(lái)緩解用人緊張的問(wèn)題,最后,效果很明顯,逐步解決了用人緊張這一問(wèn)題。
實(shí)際上,“共享用工”并非是疫情期間才誕生的新鮮事物,它已經(jīng)存在多年,且發(fā)展迅速,只是更多的時(shí)候被稱(chēng)為“靈活用工”,或者說(shuō),“共享用工”是“靈活用工”的一種形式。只是在新冠肺炎疫情持續影響下,一些暫時(shí)難以復工的中小企業(yè)將員工以共享模式進(jìn)行短期人力輸出的合作用工方式共享員工的做法讓員工在企業(yè)之間臨時(shí)流動(dòng),實(shí)現人力資源的再分配。“共享員工”的合作成為國內企業(yè)應對疫情進(jìn)行積極自救的一次創(chuàng )新之舉。
根據最新數據顯示,疫情期間通過(guò)共享用工模式,生鮮配送企業(yè)吸收了40多家企業(yè)的5000多名“共享員工”,有效的緩解了自身的用工短缺問(wèn)題。“共享員工”這種權宜之計,既減輕了輸出企業(yè)用工成本壓力,增加了員工收入,又緩解了輸入企業(yè)人力稀缺的困境,讓參與的三方主體實(shí)現了共贏(yíng),對三方來(lái)說(shuō)都稱(chēng)得上是意外之喜。“通過(guò)‘共享員工’模式,人力資源得以實(shí)現流動(dòng),提升了社會(huì )資源配置效率,也恢復了一定的社會(huì )產(chǎn)出水平。
任何事都不會(huì )輕易解決,通過(guò)許多人的智慧,催生出了很多解決方案,在促進(jìn)發(fā)展的過(guò)程中,也讓自己的薪水得到了提升,所以,不論“共享員工”還是“靈活用工”,讓我們明白一個(gè)道理,遇到任何問(wèn)題,不能傻等,一定要找到克服問(wèn)的辦法。
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